Les compétences de Digiceo vont de la définition à l’exécution de la stratégie et incluent le support aux transactions financières.
Digiceo aide les conseils d’administration et les équipes de direction à résoudre des problèmes complexes.
Stratégie de Groupe et Stratégie de Business Unit
Quels investissements et quelle allocation des ressources dégageront la meilleure valeur pour les actionnaires?
Stratégie Produits / Marchés / Canaux
Quelle feuille de route délivrera une croissance plus rapide et plus rentable? Faut-il revoir toute la proposition de valeur ou simplement en améliorer l’exécution? Elargir sa palette ou changer de cap? Rester national ou partir en conquête? Investir sur la croissance organique ou sur des acquisitions ciblées?
Support aux Transactions
Comment réaliser la bonne opération (acquisition ou cession d’entreprise) et que faire pour forcer son succès?
Déploiement de Stratégie et Conseil en Organisation et Changement
Comment atteindre les objectifs stratégiques le plus rapidement et le plus efficacement possible, tout en préservant la compétitivité durant cette transformation?
Marketing et Développement Commercial
Comment cibler ses prospects de manière précise et communiquer efficacement sur les bons canaux?